חישוב ROI

חישוב ROI – המשך – אסטרטגיה עסקית

במאמרים האחרונים דיברנו על בדיקות ההיתכנות שאפשר וצריך לעשות למיזם חדש. דיברנו על גישת ROI הבוחנת בתקופת זמן כמה אחוזים של רווח יש ביחס בין ההשקעה להכנסות. בגישה זו עלינו לבצע חישוב ROI עבור כל המיזם שלנו בכללותו ולקבל מסקנות בהתאם לתוצאות החישוב. הגישה הזו חזקה מאוד. אלא שהיא מתייחסת רק לתסריט מציאות עתידית אחת. העניין הוא שקשה לנו לצפות …

איך משלבים בין העסק לבין החיים האישיים שלנו? – הדרך הרביעית

השאלה הזו עולה כל הזמן אצל מי שמקים עסק חדש או מיזם כלשהו. אנחנו רגילים לחשוב על 3 סוגים של תשובות לשאלה הזו: להתמקד בעסק ולהשאיר את החיים לחריצים שנשארים בשולי העיסוק שלנו בעסק. להתמקד בחיים ולוותר באופן משמעותי על הישגים והצלחות בעסק. לאזן בין העסק לבין החיים. כלומר: לעשות ויתורים ופשרות בין העסק ובין החיים. ברור לנו ששתי הדרכים …

לנצח את הכישלון

בזמן האחרון אנחנו שומעים הרבה סיפורי "גבורה" על אנשים שנכשלו. המספרים, הם אנשים שלמדו מהכישלון וצמחו ואי אפשר להתעלם מה"אופנה" הצומחת של שירי הלל לכישלון. כולם רוצים לחלוק את סיפורי הכישלון שלהם בכל במה אפשרית. יש מיתוס מפורסם שמספר על תומס אדיסון שנכשל 999 פעמים עד שהצליח בפעם ה-1000 להמציא את הנורה. יש עם זה רק בעיה אחת: כישלון הוא …

מי החייל הכי איטי במחלקה?

אני זוכר את עצמי בתקופת הטירונות בצבא, היינו יוצאים בסוף כל שבוע למסע. בין כל התכונות שבאו לידי ביטוי במסעות הללו, בלטה תכונת התחרותיות. תמיד רצינו להיות המחלקה הראשונה, לשבור את שיא הזמן של הבא״ח במסע כומתה או לסיים את המסע עם הכי הרבה חיילים. המחשבה הראשונה שלנו הייתה שכדי להצליח, כל אחד מאיתנו ייתן את כל מה שיש לו …

בדיקת היתכנות למיזם (2)

במאמר הקודם דיברנו על שיטה לבדיקת היתכנות כלכלית של מיזם שאנחנו חושבים לפתח. השיטה עובדת בצורה מאוד פשוטה. מחשבים כמה שנים ייקח לנו להחזיר את ההשקעה הראשונית ומכניסים את המספר למפתח שאומר לנו את מידת הכדאיות של המיזם. היום אני רוצה להרחיב ולתת את השיטה המלאה לחישוב הכדאיות. השיטה שנציע כאן מאפשרת לא רק בדיקה של מיזם בפני עצמו, אלא השוואה …

חיים של יזמות

קוראים יקרים, בפוסט הקודם דיברנו על ההבדלים שבין גישת העובד לגישת היזם. אני רוצה להרחיב קצת בנושא, ולהבין יותר לעומק מה המשמעות של חיים של יזמות. יזם אמיתי מקשיב קודם כל ללב שלו ופועל ממקום של תשוקה והתמסרות. הוא רואה את העשיה שלו כתהליך מתמשך של למידה, שהדבר העיקרי שהוא לומד בו הוא לשפר את מנגנון קבלת ההחלטות שלו. מכל צעד הוא …

יש לך רעיון. אתה רוצה לבדוק אם שווה להיכנס אליו מבחינה עסקית?

יש לנו המון רעיונות עסקיים. אנחנו בטוחים שמה שחשבנו עליו הוא הדבר הבא. ברור שנרוויח ממנו. הבעיה היא שאין לנו מושג אם הרעיון שלנו הוא כזה שכדאי להיכנס אליו, או שאולי הוא לא מספיק רווחי. אני רוצה להציע מתודה פשוטה מאוד, ויחד עם זאת – מאוד אפקטיבית. כשאנחנו באים לעשות ניתוח רווחיות צריכים קודם כל לשים לב שרווחיות היא מושג …

מה ההבדל בין עובד ליזם?

אני שומע הרבה לאחרונה בתקשורת על המתחים שבין העצמאים לבין השכירים. נדמה שיש איזשהו מאבק נצחי בין עצמאיים לבין שכירים, כשכל צד מלא בתלונות על הצד השני ועל הדרך שבה המדינה מתייחסת אליו. אני רוצה להציע נקודת מבט שונה, בה הדגש הוא על ההבדל שבין יזמים לבין עובדים. יש שכירים שהם יזמים ויש עצמאיים שהם יזמים. יש שכירים שהם עובדים …