ספרינטים לפיתוח עסקי

עסק טוב בנוי כמו מכונה.
המכונה הזאת מקבלת כסף ← מעבדת אותו וממירה אותו להצעת ערך ←  משווקת את הצעת הערך הזו ללקוחות ←  ומפיקה כסף חדש.
הכסף שמתקבל מהמכונה הזו מתחלק ל-3 שימושים:
  1. כניסה חוזרת של כסף שוטף למחזור הכספים, על מנת להמשיך ולהפעיל את העסק
  2. הגדלת ההשקעה בעסק (רכישת ציוד חדש, לימודים, שיפור רכיבי מפתח בעסק וכו')
  3. משכורת לבעלי העסק
כדי שהמכונה הזו תעבוד, כל הערוצים בעסק שלנו (בהם זורם הכסף מצד אחד והצעת הערך שלנו מצד שני) מוכרחים להישאר תמיד פתוחים ולאפשר זרימה מתמדת.
הבעיה שאנו פוגשים שוב ושוב במאות העסקים שאנו מלווים היא שמשהו לא זורם במערכת. זה יכול לקרות מ-2 סיבות: או שיש סתימה או שיש נזילה באחד הערוצים הקריטיים של העסק.
כשיש בעיה כזו – כל המודל העסקי שלנו בבעיה והעסק לא מתפקד כמו שהיינו מצפים ממנו.

במצב כזה, אין לנו פנאי להתעסק בדברים אחרים.
כמו בסיפור על הילד שסתם את החור בסכר באצבע שלו, אנחנו מוכרחים לגייס את כל הכוחות והמשאבים שלנו לטיפול נקודתי בבעיה.
בדיוק מהסיבה הזאת, פיתחנו בworkspace מודל ייחודי של ספרינטים להאצת העסק.

הספרינטים שלנו

ספרינט גיוס לקוחות

פתחתם עסק ויום אחד אתם מגלים שמספר לקוחות קטן ממה שתכננתם. ספרינט גיוס לקוחות   הוא הפתרון. בואו להכיר את כלים שעומדים בפניכם כדי לגייס לקוחות חדשים ולשפר את תהליך גיוס הלקוחות בעסק שלכם באופן דרסטי.

לחצו לפרטים והרשמה

ספרינט שימור לקוחות

ההבדל בין גיוס לקוחות לבין שימור לקוחות הוא כמו ההבדל בין להביא ילדים לעולם לבין לגדל אותם אחר כך. זה ההבדל בין עסקים שנמצאים בסכנה קיומית לעסקים שמכוונים גבוה בלי פחד. בואו לקבל כלים לשיפור תהליכי שימור הלקוחות בעסק שלכם.

לחצו לפרטים והרשמה

ספרינט מיתוג

יש לכם אחלה חזון, וגם המודל העסקי שלכם בנוי על הכיפאק. אבל איך הלקוחות שלכם קולטים אתכם? מה הציפיות שאת יוצרים במפגש מולם ומה ההבטחות המקצועיות שהלקחות מבקשים מכם לממש?

לחצו לפרטים והרשמה

ספרינט תכנית עסקית

תכנית עסקית טובה היא הבסיס להצלחת העסק. תכנית עסקית טובה מכווינה אותנו בכל ההתנהלות השוטפת בעסק, עוזרת לנו בהצבת יעדים ריאליים ובבניית תכנית מימוש הגיונית להשגת היעדים

לחצו לפרטים והרשמה

ספרינט ניהול פרוייקטים ומשימות

עסק הוא בסך הכל מכלול של פרוייקטים שצריכים להתבצע ולהסתנכרן אחד עם השני. יש שיטה נכונה לעשות את זה והרבה שיטות פחות מתאימות. בואו ללמוד איך עושים את זה נכון

לחצו לפרטים והרשמה

ספרינט ניהול תהליכים

כשחושבים על זה, העסק מורכב בסופו של דבר מתהליכים. רובם רוטיניים וחוזרים על עצמם, לרוב הם גם לוקחים הרבה זמן והרבה אנרגיה נאבדת בדרך. תהליכים בעסק, כמו מתודות עבודה קבועות לעובדים, מול הלקוחות ומול הספקים, צריכים להיות פשוטים מאוד ויעילים מאוד. ספרינט ניהול תהליכים מתעסק בדיוק בזה

לחצו לפרטים והרשמה

מה זה ספרינט?

← ספרינט הוא תהליך של 6 שבועות, בו אנו מתמקדים בחסימה נקודתית באחד מערוצי המפתח של העסק, ומייצרים עבורה פתרון אסטרטגי שמקרין על מכלול העסק.
← מטרת הספרינט היא לענות על שאלת המפתח: מה גורם לחסימה בערוצים של העסק שלי ואיך אפשר לשחרר אותה?

אז איך זה עובד?

←  שיטת העבודה בספרינט כוללת 6 שלבים:
  1. פירוק הבעיה לגורמים ואיתור החסימה.
  2. יצירת מרחב פתרונות אפשריים וניתוח שלהם בהתאם לאופי העסק.
  3. גיבוש אב טיפוס מינימלי, המספק פתרון פשוט ויציב עבור העסק.
  4. בדיקת אב הטיפוס עם לקוחות אמיתיים של העסק
  5. תיקון אב הטיפוס בהתאם לפידבק שמתקבל מהמציאות בשטח וחזרה לפי הצורך על שלבים 3-4.
  6. הטמעת הפתרון בעסק באופן יציב, פשוט ובר-קיימא.
כל תהליך העבודה בספרינט נעשה בשילוב גישות מתקדמות באסטרטגיה עסקית, חדשנות, מדעי ההתנהגות, עיצוב מוצר וניהול שירות, כאשר הכל נארז באריזה אינטגרטיבית אחידה בהתאמה לעסק.
היתרון המרכזי בשיטת העבודה בספרינט, הוא בקיצור אורך המחזור הרגיל בפתרון בעיות בעסק, שאורך זמן אינסופי בדרך כלל, לחודש ממוקד של עבודה אינטנסיבית.
כשערוץ מפתח בעסק נפתח, העסק חוזר לעבוד כמכונה שיודעת לעבוד בעצמה ובעל העסק מתפנה לעסוק בשיפור המכונה והגדלת המחזור.

הצטרפו עוד היום לספרינט המתאים עבורכם, ושחררו את העסק לעבוד בשבילכם!

הרשמו כאן ונחזור אליכם בקרוב

שם (חובה)

דואר אלקטרוני (חובה)

טלפון (חובה)

אנא בחר/י את הספרינט המבוקש

שאלות

הספרינטים הקרובים:

  • הכנסת לקוחות חדשים לעסק
  • שימור לקוחות
  • מיתוג
  • תכנית עסקית
  • ניהול פרוייקטים ומשימות
  • ניהול תהליכים

לפרטים על מועדי הספרינטים הקרובים ניתן ליצור קשר
בטלפון 074-7038958, או במייל:
info@wspace.co.il.